В очередной раз проект застревает в “думании”

Когда я консультирую предпринимателей, основной затык совсем не в том, что они не знают, как заработать больше.

Провести консультацию на которой любой бизнесмен или специалист с частной практикой увидит минимум один полностью пригодный и рабочий способ увеличить свою прибыль на 10% и более уже в ближайшее время – вообще не проблема.

Все застревают дальше.

Когда вот эту возможность нужно реализовать.

Ибо не всегда получается “лёгким движением руки” внедрить новую стратегию или инструмент.

Реальность обязательно проявит на этом пути узкие места, шероховатости и препятствия.

А это неизбежно создаст дополнительные задачи у и без того загруженного владельца.

Который в малом бизнесе очень часто как многостаночница – и поставки и продажи и аренда и найм и ещё хрензнаетчто….

Добавим к этому обычные человеческие и предпринимательские проблемы, когда всё и сразу – увольнения, семейные разборки, по товарному знаку и производству, юристы и нотариусы и ещё клиенты параллельно…

И предприниматель просто не вытягивет.

В этот момент даже важные задачи по увеличению прибыли, росту доходов и прочему развитию “забиваются” всеми этими жизненными историями.

Но наша Вселенная так устроена – думание без делания не работает.

Толку от того, что мы на консультациях создаём и систематизируем стратегии и решения, если потом некому отправиться “в поля” и выполнить кучу целевых действий?

Потом получается такая конверсия: из 100 проведённых консультаций и сопровождённых предпринимателей, хоть какие-то результаты есть у четверых, значительные результаты у одного, а отзыв оставляет один из десяти…

На этом фоне я принял своё стратегическое решение – надо искать проекты в которые вливаться в команду и херачить кейсы до результата.

Лично мне это будет “плюсик в карму” и в настоящие кейсы, простой и понятный вариант дохода, а также прокачка и поддержание в форме всей “гирлянды” приобретённых за годы предпринимательства навыков. От прямых продаж и переговоров, до управления людьми и стратегического планирования.

Но и проекты хочется не абы какие.

И не с каждым владельцем сядешь в одну лодку.

Поэтому про критерии выбора ещё предстоит крепко подумать.

Ну а в разделе о форматах работы есть вариант резюме и письмо “вместо резюме”.

Вот ссылка: https://aabeslik.ru/w/

P.S. Запоздалая мысль – при консалтинге я не могу сказать “я сделал”, ибо это не я сделал, а другой предприниматель с моей помощью. А в варианте непосредственного участия всё немного по-другому…